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笔直办理在医院妇产科护理的使用

2019-06-20 08:33 来历:妇产科论文 人参加在线咨询

摘要:意图:评论笔直办理在妇产科中的使用,剖析其对进步病区护理质量和调集护理作业积极性的效果。办法:医院妇产科自2018年1月开端在病区护理办理中施行笔直办理,推广护理层级办理制度,清晰各层级护理的岗位职责、训练计划、查核规范,变革护理绩效查核计划,依据护理的岗位技能含量、岗位危险等级、护理作业量确认绩效薪酬系数,对全体护理进行动态办理。施行半年后,与施行前的2017年7~12月妇产科护理质控查看评分和护理满足度状况进行比较。成果:妇产科病区护理质量明显进步,根底护理、专科护理、护理安全、消毒阻隔、护理文件书写各方面的评分都明显高于施行前,护理人员的满足度明显高于施行前(P<0.05)。定论:妇产科施行笔直办理,有助于优化护理部队结构,加强护理部队建造,确保护理的福利待遇,然后促进护理质量和患者满足度的进步。

要害词:笔直办理;妇产科;护理;使用

护理人力资源办理是护理办理作业的中心,也是确保临床护理质量,进步患者满足度的要害。现在,我国护理人力资源缺少现象杰出,护理岗位分配不合理,岗位职责不清,已成为护理质量进步的重要限制要素。为了进一步优化护理人力资源装备,深化优质护理服务的内在和外延,进步护理办理功率和护理人才的有用使用率,医院近年来不断进行新式护理办理模式的探究,力求建造愈加科学、专业的护理人力资源办理模式,完成有限的护理人力资源的合理使用。2018年1月起,医院妇产科进行笔直护理办理模式的探究,对传统的护理办理模式进行变革,护理薪酬分配向技能性强、护理危险高、护理作业量大的岗位歪斜。施行半年后,取得了杰出的效果。

1材料与办法

1.1一般材料

医院妇产科有敞开床位74张,护理36名,年纪22~46岁;作业年限3~18;副主任护师2名,主管护师8名,护师12名,护理14名;本科14名,大专22名。施行笔直办理模式前后护理人员无明显改变(P>0.05),成果具有可比性。

1.2办法

2018年1月医院妇产科开端施行笔直办理模式,构成权、责、利相统一的办理系统[1]。树立经过笔直办理下的护理分层办理优化护理人力结构,护理人才队伍建造调集护理的积极性,绩效查核变革激起护理的作业热心。(1)设置护理层级,动态岗位办理。在充沛调研的根底上,结合医院妇产科的护理作业组织,拟定护理层级办理制度,树立护理分级晋阶系统,清晰各级护理的任职条件、岗位职责和查核要求等,完成妇产科笔直护理办理作业的制度化、规范化和规范化[2]。归纳考虑医院妇产科护理的职称、作业年限、作业才能、个人特长等要素,将全体护理分为初级、中级、高档三个层级,并从业务知识、专业技能、临床教学、科学研讨四个方面拟定不同层级护理的岗位内容和要求。初级护理首要担任病况较轻患者的护理作业,强化根底护理和专业操作技能的训练;中级护理担任病况较重患者的护理,承当临床教学、业务学习和护理查房等作业。高档护理担任危重患者的护理,帮忙护理长进行病房的办理和临床科研作业的展开。(2)护理人才队伍建造,树立护理人力资源库。对不同层次的护理人员展开分层定向训练,拟定护理的分层训练计划,协助各个层级的护理不断进步理论知识和操作技能以担任岗位职责[3]。训练内容以妇产科常见疾病的相关理论知识和专业的操作技能为主。如会阴擦拭、导尿、宫颈上药、产程查询、新生儿护理、脐带护理等。训练办法包含小讲课、业务学习、护理查房等[4]。一起重视日常的训练,由上一层的护理担任下一层护理的日常训练作业,充沛使用高年资护理的作业经验,并起到调集护理的积极性、不同层级的护理彼此监督、互相学习的效果。一起经过送出去和请进来相结合的办法,选拔优异的高年资护理外出进修学习。(3)笔直绩效办理。将护理的分层办理与绩效查核相结合,树立科学的薪酬分配制度[5]。依据护理服务质量、患者的满足度、岗位职责、技能要求、危险等级,设定各层护理的绩效系数,并将绩效查核的成果与护理的进步、评优挂钩[6]。向技能要求高、危险大、护理作业量大的岗位歪斜,充沛体现多劳多得,优劳优得。

1.3查询目标

(1)计算施行前后的护理质量评分。计算施行后2018年1~6月和施行前2017年7~12月的护理质控查看评分,点评目标包含根底护理、专科护理、护理安全、消毒阻隔、健康教育和护理文件书写等方面,评分成果满分为100分。(2)护理满足度查询。选用医院克己的护理作业满足度查询表,点评施行笔直办理模式前后妇产科护理对护理办理作业的满足度。点评目标包含薪酬待遇、作业分配、作业气氛、激励机制、个人成就感等方面。依据护理的评分成果分为满足、一般、不满足三个等级。

1.4计算学办法

使用SPSS21.0计算学软件进行数据剖析,计量材料选用t查验,计数材料选用χ2查验,P<0.05表明差异有计算学含义。

2成果

2.1施行前后护理质量评分比较

成果显现,施行笔直办理后,医院妇产科在根底护理,专科护理、护理安全、消毒阻隔、健康教育和护理文件书写方面的评分,明显高于施行前(P<0.05)。

2.2施行前后护理的满足度比较

成果显现,施行笔直办理后,妇产科护理的全体满足度较施行前明显进步(P<0.05)。

3评论

妇产科因护理作业量大,护理技能要求高、危险大,导致护理不良事情多发。妇产科的护理作业直接联系到母婴的健康和患者的身心健康。现在,我国临床护理人力资源遍及缺乏,妇产科尤为严峻。只要结合科室的实际状况,探究科学的护理人力资源办理模式,完成护理人力资源的合理装备,才干缓解临床护理人力资源缺乏的问题。本研讨中,妇产科在充沛调研的根底上结合医院的实际状况,进行护理人力资源笔直办理模式的探究。成果显现,施行半年后,妇产科的护理质量得到大幅进步,病区护理质量查看的各项评分都较施行前明显进步。护理人员的满足度成果也显现,施行笔直办理模式后,妇产科护理的满足度明显进步。综上所述,妇产科施行笔直办理,可以极大地调集护理的作业积极性和作业热心,有助于临床护理质量和患者满足度的进步,是一种科学的护理人力资源办理模式。

参考文献

[1]周伟娇,谷水,尚少梅.笔直办理在护理岗位办理使用中的质性研讨[J].护理学杂志,2016,31(6):60-63.

[2]谢卫,曾等娣.护理笔直办理下的护理分层办理的研讨[J].护理实践与研讨,2012,9(18):72-74.

[3]范玲.护理笔直办理模式的有用架构及运行机制[J].护理学杂志,2013,28(1):2-4.

[4]丁玉兰,孙静,饶春梅.护理笔直办理系统下的人力资源办理办法与效果[J].护理办理杂志,2012,12(3):220-221.

[5]杨中秀.护理部笔直办理绩效分配办法及效果剖析[J].临床医药文献杂志,2018,5(24):128-129.

[6]朱艺,陈立英,卢靖,等.二级医院护理笔直办理下奖励性绩效分配的做法与成效[J].今世护理,2018,25(17):178-180.

作者:胡玉婷 单位:义乌市中心医院

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